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Ganzheitliche Business Transformation

Mit der richtigen Organisationsgestaltung und -kultur helfen wir Ihnen, Ihre strategischen Ziele zu erreichen und schnell und flexibel auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren.

UNSER ANGEBOT

Advisory

Erfolgreiche Organisationen haben eine klare Antwort darauf, WAS sie tun, WIE sie es tun und vor allem WARUM sie es tun. Für jede erfolgreiche Veränderung ist es daher unerlässlich, diese drei Elemente zusammenzubringen.

Mit unserem Advisory-Angebot unterstützen wir Sie dabei, eine klare Transformationsstrategie zu entwickeln und die Menschen im Unternehmen auf die Veränderungsreise mitzunehmen.

Im Einzelnen biete wir Unterstützung bei:

Business Transformation

  • Wie muss die Transformation aufgestellt sein, um die Strategie umzusetzen?
  • Wer sollte Teil des Teams sein?
  • Wie können alle relevanten Themen und Projekte orchestriert und gemessen werden?
  • Wie kann eine Überforderung der Organisation vermieden werden so dass die Veränderungen verdaubar sind?

Organisationsentwicklung und -design

  • Welche Prozesse, Strukturen, Rollen und Ressourcen braucht Ihre Organisation, um ihre strategischen Ziele zu erreichen?
  • Wie muss die Arbeit koordiniert und ausgeführt werden, um optimale Effizienz und Effektivität zu erreichen?
  • Mit welchen Berichtslinien und Entscheidungswegen können Sie flexibel und schnell auf veränderte Bedingungen reagieren?

Kulturentwicklung und -aktivierung

  • Welche Art von Führung und Arbeitsweise ist erforderlich, um die Strategie umzusetzen?
  • Wie kann die Kultur nachhaltig verändert werden?
Events und Workshops

“It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.”

Charles Darwin

Events und Workshops

Mit professioneller Moderation unterstützen wir Organisationen und Teams bei Veranstaltungen, Workshops und Diskussionen zu den Themen Strategie, Transformation und Kultur.

Mit kreativen Methoden werden die Mitarbeitenden Ihrer Organisation oder funktionale Teams erfahren,

  • WARUM eine Veränderung notwendig ist,
  • WAS geschehen muss, um diese Veränderung voranzutreiben und
  • WIE sie als Individuum und als Team dazu beitragen können.
Lösungsfokussiertes Einzel-Coaching

“Great things in business are never done by one person; they’re done by a team of people.”

Steve Jobs

Lösungsfokussiertes Einzel-Coaching

Lösungsfokussiertes Coaching ist eine effektive und zukunftsorientierte Methode.

Das Ziel ist schnelle und nachhaltige Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu finden.

Traditionelle Ansätze konzentrieren sich häufig auf Problemanalyse und Ursachenforschung. Beim lösungsorientierten Coaching steht im Gegensatz dazu die Entwicklung konkreter, umsetzbarer Lösungen im Vordergrund. Denn diese Methode basiert auf der Überzeugung, dass jeder Mensch über die Ressourcen und Fähigkeiten verfügt, seine Probleme selbst zu lösen.

Mit lösungsorientiertem Coaching können wir Sie z.B. unterstützen bei:

  • Beruflichen Herausforderungen
    Ob es um Karriereplanung, Konfliktlösung im Team oder die Bewältigung von beruflichen Veränderungen geht – ich unterstütze Sie dabei, klare Ziele zu setzen und effektive Lösungen zu entwickeln.
  • Persönlicher Entwicklung
    Ich helfe Ihnen, Ihre persönlichen Stärken zu erkennen und weiterzuentwickeln. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Lebensqualität zu verbessern und Ihre persönlichen Ziele zu erreichen.
  • Entscheidungsfindung
    Bei schwierigen Entscheidungen stehe ich Ihnen zur Seite, um alle Optionen zu beleuchten und erleichtere Ihnen so, fundierte, lösungsorientierte Entscheidungen zu treffen.
Interim Leadership

“Problem talk creates problems. Solution talk creates solutions.”

Steve de Shazer

Interim Leadership

Ihre Organisation steht vor großen Veränderungen und Sie dürfen nicht an Tempo verlieren?

Oder Sie suchen jemanden für eine dauerhafte Schlüsselposition in den Bereichen Transformation, Organisationsentwicklung und Kultur und müssen so lange eine Vakanz überbrücken?

Wir kommen gerne kurzfristig bei Ihnen an Bord und überbrücken mit unserer Expertise und Erfahrung die Zeit, bis Sie eine langfristige Lösung gefunden haben. Als Interim Leader hinterlasse ich ein high-performing Team und langfristig tragfähige Lösungen.

Advisory

“You don’t have to hold a position in order to be a leader.”

Henry Ford

Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf,

um zu besprechen, wie wir den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben können.

Kontaktieren Sie mich

ÜBER MICH

Meine Leidenschaft ist die nachhaltige Entwicklung und Transformation von Organisationen. Mein Herz schlägt für die Entwicklung und Umsetzung neuer, effizienter Lösungen, wobei ich den Veränderungsprozess auf der Ebene von Menschen, Prozessen und Strukturen aktiv begleite. Mein Ziel ist es, Organisationen so zu stärken, dass sie mit der richtigen Kultur, dem richtigen Mindset sowie den optimalen Strukturen und Prozessen schnell auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren können.

In meiner Karriere konnte ich hierzu in bedeutenden Projekten wertvolle und praktische Erfahrungen sammeln. Mein Advisory- und Coaching-Ansatz basiert auf diesem jahrelangen Erfahrungswissen.

  • Seit 2023: Managing Partner, Sabine Laute Consulting S.L.
  • 2020-2023: SVP Regional Transformation Northern Europe & DACH, The Adecco Group
  • Seit 2019: Ehrenamtliche Mentorin, MentorMe
  • 2016-2019: Head of HR Innovation & Transformation, innogy SE (Tochterfirma von RWE AG)
  • 2014-2016: Head of Group HR Steering & Governance, RWE AG
  • 2009-2013: Head of Corporate Development Shared Services, RWE AG
  • 2007-2008: Managing Consultant, RWE Consulting (Tochterfirma von RWE AG)
  • 2001-2007: Diverse Strategie-Funktionen in der RWE AG Gruppe
  • 1999-2001: Senior Manager of eBusiness, Xtend New Media AG/ ThyssenKrupp
  • Lösungsfokussierter Organisationsentwickler und -designer (Solutionsurfers GmbH, Luzern)
  • Lösungsfokussierter Coach (Solutionsurfers GmbH, Luzern)
  • CAS-Ausbildung in Digitaler Innovation und Business Transformation (Universität St. Gallen)
  • Zertifizierung in diversen agilen Frameworks wie Scrum, Agile Leadership nach Scrum Alliance©
  • Inhouse-Ausbildung als Google Design Sprint Facilitator (innogy SE)
  • Inhouse-Ausbildung in Innovation Leadership (innogy SE)
  • Akademischer Hintergrund: Kunsthistorikerin (M.A.) sowie Magister in Literaturwissenschaft und Linguistik (Universität Trier und Ruhr-Universität Bochum)

“Outside your comfort zone is where the magic happens.”

inspired by Brian Tracy

Wenn Sie mehr über meine berufliche Laufbahn erfahren möchten,

schauen Sie sich mein LinkedIn Profil an.

UNSER NETZWERK

Bei Bedarf greifen wir auf ein vertrauenswürdiges Netzwerk von Experten zurück, um sicherzustellen, dass immer die richtige Expertise an Bord ist.

Karin Deuser

Karin Deuser ist Expertin für Organisations- und Personalentwicklung. Durch rund 25 Jahre Mitwirkung bei unterschiedlichsten Veränderungsvorhaben hat sie einen reichen Erfahrungsschatz erworben. Ihre Schwerpunkte sind Veränderungsmanagement von A bis Z, Führungskräfteentwicklung und Blended Learning. Gemeinsam mit ihren Klienten und einer Leidenschaft für Sinnhaftigkeit entwickelt sie maßgeschneiderte Lösungen.

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Tridot Consulting

Tridot Consulting unterstützt Unternehmen bei Transformationsprozessen, von großen Konzernen bis zu Mittelständlern. Wir kombinieren strategische Beratung mit systemischer Organisationsentwicklung für nachhaltigen Erfolg. Unser Fokus liegt auf Unternehmenskultur, Führungsteams und Change-Programmen wie M&A und Reorganisationen. Unserer Arbeit startet mit einer präzisen Diagnostik auf deren Basis wir maßgeschneiderte Interventionen für entwickeln.

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Ikbal Hatihan

Ikbal Hatihan ist Expertin für strategische Kommunikation, Diversity Management und systemisches Coaching. Mit ihrem fundierten Wissen unterstützt sie Einzelpersonen und Organisationen bei der Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien und Diversity-Konzepte.

Mehr unter: ikbalhatihan.com

Valentine Vaslin – de Crevoisier

Geschäftsführender Partner bei Vf-squared

Ihr vertrauenswürdiger Partner für PMO – Transformation – Operative Exzellenz. Wir bieten eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Umsetzung komplexer Initiativen durch kompromisslose Lieferung, wahre Partnerschaft und gründliches Change Management. Wir betreuen Kunden in verschiedenen Wachstumsphasen, Branchen und geografischen Regionen.

Vf-squared: Overview | LinkedIn

Anja Leao

Anja Leao, Diplom-Kauffrau, zertifizierte Familientherapeutin, langjährige nationale und internationale Führungserfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung in der Automobil-, Luft- und Raumfahrt- und Landmaschinenindustrie, ausgebildeter Business-Coach, WholenessWork-Coach, The WORK-Coach, Trainer, zertifizierte Moderatorin und Prozessbegleiterin, NLP Master, Buchautorin, Entwicklerin neuer Coaching- und Moderationsmethoden, Dozentin an verschiedenen Universitäten und dualen Hochschulen zu den Themen ‚Coaching, Moderation, Change Management, Konfliktmanagement, leidenschaftliche Mutter von 2 Söhnen und 1 Hund und Weltreisende.

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